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회사 이름　Mitsubishi Chemical Holdings Co., Ltd.

대표 이름　John Mark Gilson, CEO

(코드 번호 : 4188, 도쿄 증권 거래소 1st 섹션)

contact　Shimizu Osamu, 기업 커뮤니케이션 책임자

전화. 03-6748-7120

Mitsubishi Chemical Holdings Inc.는 2025 회계 연도까지 경영 정책 "미래를 위조"한다고 발표했습니다.
올해 2 월, 우리 회사는 2021 회계 연도에서 시작하여 2 년을 다루는 중기 관리 계획 인 "APTSIS 25 Step 1"을 발표했습니다. "미래 위조"는 계획 공식 시점의 가정에 근거하여 기업 가치를 극대화하기 위해 필요한 전략을 고려하여 새로운 관리 정책을 공식화했습니다.
우리 회사는 효율성을 추구하고 비즈니스의 성장 잠재력을 이끌어내는 명확한 전략을 기반으로 모든 이해 관계자의 가치를 극대화하는 것을 목표로합니다.


i.비즈니스 전략에서 가장 중요한 요점

1. 시장 성장, 경쟁력 및 지속 가능성에 중점을 둔 포트폴리오
2. 독립성을 분리하고 재구성하고 홍보 할 프로젝트
3. 그룹 전체의 비용 구조 개혁
4. 전략 실행을위한 슬림 한 조직
5. 전략적 자본 할당

1. 시장 성장, 경쟁력 및 지속 가능성에 중점을 둔 포트폴리오

(1) 집중 프로젝트의 선택 기준

우리는 다음 세 가지 평가 기준을 기반으로 집중된 비즈니스를 선택하고 그룹이 경쟁 우위를 점하는 시장 성장에 중점을 둔 포트폴리오 관리를 홍보 할 것입니다.

① 시장 매력
・ 시장 성장 잠재력
・ 높은 수익성을 방해하는 요인과 위험
ROS / ROIC / EBITDA 마진
② 그룹 강점
・ No.1 / No.2를 목표로 할 수있는 위치
・ 기술 혁신
・ 일반적인 이점 ・ 차별화 요인
③ 탄소 중립
CO2 배출 수준
CO2 배출량을 줄이기 위해로드
・ 고객/사회에 부가 가치

(2) 가장 중요한 전략 시장
위의 평가 기준에 따라, 우리는 전자, 의료 및 생명 과학을 가장 중요한 전략 시장으로 배치합니다.

[Electronics]
우리는 핵심 기술을 사용하여 대상 영역에서 더 성장하는 것을 목표로합니다.

[Healthcare & Life Sciences]
식품 분야의 목표 영역에서 혁신을 주도하는 것 외에도, 우리는 의료 분야에서 Covid-19 백신과 같은 후기 프로젝트의 가치를 실현하는 것을 목표로 할 것입니다.

[우리 회사의 강점이있는 시장 : 강력한 기능적 재료 비즈니스 그룹]
우리는 화학 물질, 폴리머, 필름 및 성형 재료 분야에서 우리의 경쟁력을 더욱 강화할 것입니다.

[우리 회사의 강점이있는 시장 : 산업 가스]
성장 기회를 획득하고 비용을 줄이며 수익성을 향상시키기위한 전략적 이니셔티브를 장려합니다.

(3) 디지털화
고객 경험과 비즈니스 프로세스를 변화시키기위한 디지털 전략을 강화하십시오.

(4) 탄소 중성
지속 가능한 성장을 달성하는 동안 2050 년까지 탄소 중립을 꾸준히 달성 할 것입니다.

석유 화학 및 탄소 사업과 관련하여, 우리는 독립성을 분리하고 구조 조정하고 전진함으로써 국내 기본 화학 산업의 구조 조정을 이끌 것입니다.

다음 항목과 조치를 통해, 우리는 2025 회계 연도에 의해 연간 1,000 억 엔의 비용 구조 개혁을 구현하여 꾸준한 이익 성장을 달성 할 것입니다.

메인 항목	마진에 대한 영향	주요 정책
물류 및 공급망 개혁	++	・ 제조에서 판매에 이르기까지 전체 프로세스를 통한 디지털화를 통한 효율성 추구
장비 조달 및 수리 비용	++	​​・ 디지털 예방 유지 보수를 통한 투자 최적화 ・ 조달 프로세스 개혁 및 디지털화
일반 및 행정 비용	+	・ 조직 구조의 구조 조정 - 자회사와의 사무실 통합 - 새로운 인력 시스템 소개 ・ 비즈니스 프로세스를 개선하고 디지털화
연구 및 개발 비용	++	・ 명확한 우선 순위 ・ 가치 창출에 미치는 영향에 가장 중점을 둡니다 - Tanabe Mitsubishi Pharmaceutical의 선택적 연구 개발 ・ 개방형 혁신 및 재료 안전 토토 사이트학
가격 구조 개선	++	・ 저명한 비즈니스를위한 가격 구조 개선

　4.전략 실행을위한 슬림 조직

2022 년 4 월 1 일부터 조직 구조는 "One Company, One Team"의 문화를 가진 평평한 조직을 형성하기 위해 개정 될 것입니다. 또한 회사는 법인 기반 시스템에서 사업부 및 기업 기능 기반 시스템으로 전환 할 것이며 책임이 명확해질 것입니다.

5. 전략적 자본 할당

징계 된 비즈니스 운영 및 비 핵심 자산 및 비즈니스 판매를 통해 얻은 추가 자금을 전략적으로 재분배합니다.
1. 그룹 목표

	2020 (업적)	2021 (전망)		2025 (목표)
수익	3,257.5 억 엔	3.886 조円		3 조 엔
핵심 운영 이익	174.7 억 엔	3 천억 엔		3,500-370 억 엔
ebitda	405.6 억 엔	529.8 억 엔		5,400-560 억 엔
EBITDA 마진	12.5%	13.6%		18-20%
EPS	-5.3 엔	108.6 엔		125-145 엔
금융 레버리지 (순 부채 / EBITDA)	5.3X	3.8x		2.0-3.0x
roe	-0.6%	11.0%		≧ 10%
roic	3.3%	5.4%		7%

	기능적 제품	MMA	Healthcare	산업 가스 (요청 기반)
ebitda	약 180 억 엔	약 700 억 엔	약 700 억 엔	약 2,200 억 엔
EBITDA 마진	약 15%	약 26%	약 15%	약 25%

iii.로드맵

아래 로드맵을 따르고 주주 가치를 높이기위한 견고한 전략을 구현하십시오.

위의 예측은 출판 날짜에 이용 가능한 안전 토토 사이트와 미래의 결과에 영향을 미치는 불확실한 요인에 관한이 문서의 게시 날짜에 따라 가정을 가정합니다. 다양한 요인으로 인해 미래에 실제 결과가 크게 다를 수 있습니다.