새로운 스포츠 베팅 전략 정책 공식“미래를 위조”
2021 년 12 월 1 일
2023 년 2 월 24 일에 업데이트
신경영 방침 「 forging 안전 토토 사이트 the future 미래를 개척한다」를 책정⇔ 영어
[추가 정보]경영 스포츠 베팅 전략과 관련된 성과 목표의 특정 행동 계획 및 업데이트에 관한 통지 "미래를 위조"
2 월. 2023 년 24 월 "Mitsubishi Chemical Group Investor Day 2023"
브리핑 자료
신경영 방침 「 forging 안전 토토 사이트 the future 미래를 개척한다」를 책정⇔ 영어
[추가 정보]경영 스포츠 베팅 전략과 관련된 성과 목표의 특정 행동 계획 및 업데이트에 관한 통지 "미래를 위조"
2 월. 2023 년 24 월 "Mitsubishi Chemical Group Investor Day 2023"
브리핑 자료
회사 이름 : Mitsubishi Chemical Holdings Corporation
담당자 : Jean-Marc Gilson
대표 기업 임원,
사장 및 최고 경영자
TSE의 첫 번째 섹션에 나열 (재고 코드 : 4188)
연락처 : Osamu Shimizu
제너럴 매니저,
기업 커뮤니케이션 사무소
전화 : [+81] (0) 3-6748-7120
새로운 스포츠 베팅 전략 정책 공식“미래를 위조”
Mitsubishi Chemical Holdings Corporation (MCHC)은 새로운 스포츠 베팅 전략 정책을“미래를 위조”하여 2025 년 말까지의 기간을 다루었습니다.
2021 년 2 월, MCHC는 중기 스포츠 베팅 전략 계획 인“APTSIS 25 Step 1”을 발표했다.“APTSIS 25 Step 1”은 2021 회계 연도의 2 년을 다루고있다.
우리는 운영 우수성을 주도하고 비즈니스의 성장 잠재력을 잠금 해제하기위한 명확한 전략을 통해 이해 관계자의 가치를 지속적으로 증가시키는 것을 목표로합니다.
1. 성장, 성능 및 지속 가능성
2. 출구 사업
3. 전략적 비용 혁신
4. 전략을 실행하기위한 구조
5. 전략적 자본 할당
(1) 포트폴리오 평가 기준
우리는 MCHC가 승리 할 수있는 매력적인 시장의 비즈니스에 중점을 둘 것입니다.
나. 시장 매력
・ 시장 성장
・ 잠재적 위험 요소
ROS / ROIC / EBITDA 마진
II. 힘
・ No.1 / 2 시장 포지션 잠재력
・ 기술 혁신
・ 경쟁 우위
III. 탄소 중립
・ CO2배출 수준
・ CO2감소 잠재력
・ 고객 / 사회에 대한 가치
(2) 전략적 초점
위의 평가 기준에 따라 전자 및 건강 스포츠 베팅 전략 및 생명 과학은 전략적 초점으로 자리 매김 할 것입니다.
[우리의 전략적 초점]
[전자 제품]
우리는 MCHC의 주요 기술을 사용하여 대상 도메인의 추가 성장을 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.
[건강 스포츠 베팅 전략 및 생명 과학]
우리는 식품 부문의 대상 분야에서 혁신을 이끌 것이며, 의료에서는 잠재적 인 코로나 바이러스 백신과 같은 후기 개발 자산의 가치를 깨닫게 될 것입니다.
[우리가 강력한 시장 : 견고한 성능 재료 사업]
우리는 화학 물질, 폴리머, 필름 및 성형 재료를 포함한 각 영역에서 경쟁력을 더욱 높이고자합니다.
[우리가 강한 시장 : 산업 가스]
우리는 성장을 포착하고 비용을 줄이며 수익성을 향상시키기 위해 전략적 이니셔티브를 취할 것입니다.
(3) 디지털화
디지털 전략을 강화함으로써 고객 경험과 엔드 투 엔드 비즈니스 프로세스 전환을 가능하게합니다.
(4) 2050 년의 탄소 중립성
우리는 지속 가능한 성장을 달성하면서 2050 년까지 탄소 중립성을 향한 실질적인 길을 가질 것입니다.
우리는 석유 화학 물질과 석탄 화학 물질의 조각과 미래의 출구를 포함하여 절제를 통해 2050 년까지 국내 기본 화학 산업을 탄소 중립으로 통합 할 것입니다.
우리는 각 품목에 대한 다음 조치를 통해 2025 회계 연도에 의해 연간 1,000 억 엔 이상의 비용을 줄일 것입니다.
2022 년 4 월 1 일부터 우리는 "하나의 회사, 한 팀"문화를 가진 평평한 조직을 만들기 위해 조직 구조를 개혁 할 것입니다. 또한, 우리는 책임있는 위치를 명확히하기 위해 법인 기반에서 사업부 및 기업 기능 기반 운영으로 전환 할 것입니다.
우리는 전략적으로 운영 효율성과 매각으로 이용 가능한 자본을 재 할당 할 것입니다.
개선 된 운영 효율성 및 재무 강도 가속화를위한 견고한 기초를 만듭니다.
(1) 그룹 대상
(2) 메인 세그먼트에 의한 목표
다음 로드맵에 따라 주주 가치를 높이기위한 펌웨어 전략을 구현합니다.
i.전략적 우선 순위
1. 성장, 성능 및 지속 가능성
2. 출구 사업
3. 전략적 비용 혁신
4. 전략을 실행하기위한 구조
5. 전략적 자본 할당
1. 성장, 성능 및 지속 가능성
(1) 포트폴리오 평가 기준
우리는 MCHC가 승리 할 수있는 매력적인 시장의 비즈니스에 중점을 둘 것입니다.
나. 시장 매력
・ 시장 성장
・ 잠재적 위험 요소
ROS / ROIC / EBITDA 마진
II. 힘
・ No.1 / 2 시장 포지션 잠재력
・ 기술 혁신
・ 경쟁 우위
III. 탄소 중립
・ CO2배출 수준
・ CO2감소 잠재력
・ 고객 / 사회에 대한 가치
(2) 전략적 초점
위의 평가 기준에 따라 전자 및 건강 스포츠 베팅 전략 및 생명 과학은 전략적 초점으로 자리 매김 할 것입니다.
[우리의 전략적 초점]
우리는 MCHC의 주요 기술을 사용하여 대상 도메인의 추가 성장을 달성하는 것을 목표로 할 것입니다.
[건강 스포츠 베팅 전략 및 생명 과학]
우리는 식품 부문의 대상 분야에서 혁신을 이끌 것이며, 의료에서는 잠재적 인 코로나 바이러스 백신과 같은 후기 개발 자산의 가치를 깨닫게 될 것입니다.
[우리가 강력한 시장 : 견고한 성능 재료 사업]
우리는 화학 물질, 폴리머, 필름 및 성형 재료를 포함한 각 영역에서 경쟁력을 더욱 높이고자합니다.
[우리가 강한 시장 : 산업 가스]
우리는 성장을 포착하고 비용을 줄이며 수익성을 향상시키기 위해 전략적 이니셔티브를 취할 것입니다.
(3) 디지털화
디지털 전략을 강화함으로써 고객 경험과 엔드 투 엔드 비즈니스 프로세스 전환을 가능하게합니다.
(4) 2050 년의 탄소 중립성
우리는 지속 가능한 성장을 달성하면서 2050 년까지 탄소 중립성을 향한 실질적인 길을 가질 것입니다.
2. 종료하는 비즈니스
우리는 석유 화학 물질과 석탄 화학 물질의 조각과 미래의 출구를 포함하여 절제를 통해 2050 년까지 국내 기본 화학 산업을 탄소 중립으로 통합 할 것입니다.
3. 전략적 비용 혁신
우리는 각 품목에 대한 다음 조치를 통해 2025 회계 연도에 의해 연간 1,000 억 엔 이상의 비용을 줄일 것입니다.
주요 항목 | 마진 영향 | 값 레버 |
물류 / 공급망 스포츠 베팅 전략 | ++ | ・ 제조에서 판매에 이르기까지 전체 프로세스에서 디지털화를 통한 효율성 추구 |
엔지니어링 수리 및 조달 | ++ |
・ 디지털 예방 유지 보수를 통한 투자 최적화 ・ 조달 프로세스 검토 및 디지털화 |
일반 및 행정 | + |
・ 비즈니스 재구성 - 자회사 및 사무실 통합 - 새로운 인사 시스템 소개 ・프로세스 우수성 및 디지털화 |
R & D | ++ |
・명확한 우선 순위 ・가치 충격 - Mitsubishi Tanabe Pharma에서 더 선택적인 R & D ・ 개방형 혁신 및 재료 정보 |
가격 구조 개선 | ++ | ・저명한 비즈니스의 가격 구조 개선 |
4. 전략을 실행하기위한 구조
2022 년 4 월 1 일부터 우리는 "하나의 회사, 한 팀"문화를 가진 평평한 조직을 만들기 위해 조직 구조를 개혁 할 것입니다. 또한, 우리는 책임있는 위치를 명확히하기 위해 법인 기반에서 사업부 및 기업 기능 기반 운영으로 전환 할 것입니다.
5. 전략적 자본 할당
우리는 전략적으로 운영 효율성과 매각으로 이용 가능한 자본을 재 할당 할 것입니다.
ⅱ.2025의 성능 대상
개선 된 운영 효율성 및 재무 강도 가속화를위한 견고한 기초를 만듭니다.
(1) 그룹 대상
FY2020 실제 |
FY2021 예측 |
FY2025 기본 대상 |
||
그룹 수익 | JPY 3,258 BIL | JPY 3,886 BIL |
|
JPY 3,000 bil |
핵심 운영 소득 | JPY 175 BIL | JPY 300 bil | JPY 350 ~ 370 BIL | |
EBITDA | JPY 406 BIL | jpy 530 bil | JPY 540 ~ 560 bil | |
EBITDA 마진 | 12.5% | 13.6% | 18 ~ 20% | |
EPS | JPY (-5.3) | JPY 108.6 | JPY 125-145 | |
재무 레버리지 (순 부채 / ebitda) |
5.3X | 3.8x | 2.0-3.0x | |
roe | -0.6% | 11.0% | ≧ 10% | |
roic | 3.3% | 5.4% | 7% |
(2) 메인 세그먼트에 의한 목표
Performance Products | MMA | Healthcare | 산업 가스 (요청 기반) |
|
EBITDA | ≈ jpy 180 bil | ≈ jpy 70 bil | ≈ jpy 70 bil | ≈ jpy 220 bil |
EBITDA 마진 | ≈ 15% | ≈ 26% | ≈ 15% | ≈ 25% |
iii.로드맵
다음 로드맵에 따라 주주 가치를 높이기위한 펌웨어 전략을 구현합니다.
전진하는 진술
미래 예측 진술은 주로 회사의 기대와 정보를 기반으로하며 회사의 통제를 넘어서는 위험과 불확실성이 적용됩니다. 실제 결과는 시장 상황과 업계 내 경쟁의 영향을 포함하되 이에 국한되지 않는 수많은 요인으로 인해 실질적으로 다를 수 있습니다.