2035에 대한 우리의 목적과 비전

Mitsubishi Chemical Group의 목적은 혁신적인 솔루션으로 이끌어내는 것입니다.

2024 년 11 월, 우리는 새로운 관리 비전과 중기 관리 계획 2029로 Kaiteki Vision 35 (“KV35”)를 발표함으로써 중간 기준으로 비즈니스의 방향을 명확하게하고 Kaiteki를 우리의 목적으로 달성하기위한 노력을 기울여 우리의 목적을 달성하기위한 약속을 명확하게하여 우리의 사업의 방향을 명확하게하여 우리의 사업의 방향을 명확하게하여 우리의 비즈니스 방향을 명확하게하여 우리의 목적을 달성하기위한 노력을 기울였습니다. 또한, 우리는 2035 년의 특정 비전으로“사회적 문제를 해결하고 자료의 힘을 가진 자료의 힘을 가진 고객에게 인상적인 결과를 전달”합니다.

5 개의 비즈니스 초점 영역과 성장 성취

우리를 둘러싼 환경은 빠르게 변화하여 사회의 복잡성을 증가시킵니다. 그러한 상황에서 화학 산업에서 운영되는 Mitsubishi Chemical Group은 탄소 중립성과 지속 가능한 사회의 창출을 향한 ​​순환 경제를 위해 일하는 것이 중요합니다. KV35에서, 우리가 충족해야 할 중요한 과제를 인식하여, 우리는 다음과 같은 5 개의 비즈니스 포커스 영역을 지정하여 현재까지 축적 한 자산과 노하우를 효과적으로 활용할 수 있습니다.

이 배경에서, 우리는 화학 산업의 녹색 변형을위한 글로벌 리더가되기 위해 고성능 재료로의 초점을 가속화하고 녹색 화학 물질을위한 혁신을 촉진하는 데 어려움을 겪게 될 것입니다. 녹색 화학 물질을위한 안정적인 공급 플랫폼을 구축하는 것은 우리가 비즈니스의 다운 스트림 섹션에 위치한 고성능 재료의 녹색 변형으로 직접 이끌어 줄 것이기 때문에 우리에게는 매우 중요한 도전입니다. 반면에, 그룹의 성장을위한 원동력 인 전문 자재의 경우, 우리는 우리의 확률 향상과 비즈니스 확장을 향한 힘을 보여줄 수있는 분야에 자원을 집중적으로 입력 할 것입니다.

키워드로서 "연결"유지

KV35의 실현을 향해 중요한 키워드로서“연결”을 유지하고 있습니다. 이에 따르면, 우리는 조직과 비즈니스 영역에서 기술과 전문 지식을 공유하고 새로운 아이디어에 부딪 히고 혁신 속도를 높이기 위해 다양한 관점을 채택 할 것입니다. 나는 개별 직원이 Mitsubishi Chemical Group이 각자의 강점을 보여 주면서 팀으로 일함으로써 그룹 만 제공 할 수있는 새로운 가치를 제공 할 수 있다는 믿음에 따라 직원들에게 소유권을 갖는 것의 중요성을 직원들에게 전달하고 있습니다. 또한 Mitsubishi Chemical Group이 우리 앞에있는 복잡한 사회적 도전과 다이버 요구 사항을 충족시키기 위해 외부 파티와 연결하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 이를 위해 우리는 산업-아카데미아 정부 협업을 통해 개방형 혁신을 촉진하고 사회적 문제에 대한 최적의 솔루션을 제공하기 위해 고객 및 기타 파트너와의 공동 창작을 촉진 할 것입니다.

재료의 힘으로 인상적인 결과를 제공

우리는 사회적 문제의 해결책에 기여하고“녹색 전문 회사”로서 조용히 사업을 성장시킬 것입니다. 우리는 고객, 주주, 투자자 및 직원을 포함한 모든 이해 관계자의 기대와 신뢰를 넘어서서 자재의 힘으로 세계에 인상적인 결과를 제공 할 것입니다. Mitsubishi Chemical Group이 앞으로 어떻게 진행되는지 알기를 기대하시기 바랍니다.

2025 년 4 월

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