나는 2035 년에 있고 싶다

5 개의 집중된 비즈니스 영역과 비전

우리는 5 개의 집중된 비즈니스 영역과 우리의 강점을 활용할 수있는 비전을 명확하게하고 사회가 필요로하는 최적의 솔루션을 계속 제공 할 녹색 전문 회사가되는 것을 목표로합니다.

2035의 비즈니스 포트폴리오 및 핵심 운영 이익의 이미지

2035 년에 화학 사업의 핵심 운영 소득은 그룹 사업의 총 핵심 운영 수입을 초과합니다

조직의 전반적인 이미지, 실행 프로세스 및 리소스

고객 문제를 더 빨리 해결하려면 사회의 요구와 최적의 솔루션을 철저히 "연결"합니다

"비즈니스 선택을위한 세 가지 표준"과 "훈련 된 비즈니스 운영의 세 가지 원칙"을 사용하여 포트폴리오 혁신 및 이익 개선 달성

관리 수치 목표

비즈니스 포트폴리오

화학 물질 사업을 성장 운전자로 만듭니다

이익 성장 계획 (5 년 정책 효과)

"훈련 된 비즈니스 운영의 세 가지 원칙"에 따라 정책을 구현하여 핵심 운영 이익 증가

오른쪽

비즈니스 표준화 및 직원 개선 등을 통한 고정 비용 절감 및 운전 자본 감소 등

사회적 가치

2030 목표 달성을위한 정적 구현

인적 자본

HR 전략을 비즈니스 전략과 동기화하고 인적 자본의 가치를 극대화하십시오

주주 가치

강력한 주주 수익, 재무 재단 및 화학 사업에 대한 공격적인 투자 균형

주주 가치 개선

이익을 개선하고 지속 가능한 주주 가치를 창출하기 위해 "훈련 된 사업 운영의 세 가지 원칙"구현

2024 년 11 월 13 일에 개최 된 관리 정책 사설 토토 사이트 세션 "비전 및 전략"

• (추가) 비전 및 전략