스포츠 베팅 게임 홀딩스 사장 에치 토모히토 2019년 연두 인사 (요지)

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【2018년 되돌아보기】
　2018년은、미·중 무역 전쟁이 세계 경제의 큰 위험 요인이 되는 등、국제 협력을 통한 자유주의 경제를 기반으로 한 세계 조류가、전환기를 맞이한 것 같습니다。또、유럽에서는 Brexit의 착지점이 보이지 않음、주요 국가의 정상도 발밑의 정치 기반이 취약해지고 있다。
　이와 같이 정치·경제의 전망이 불확실성을 늘리는 한편、스포츠 베팅 게임로서 큰 성장과 높은 수익 달성、대답을 느낄 수 있는 한 해였습니다。작년 12월、APTSIS 20의 최종 연도인 2020년도 핵심 영업 이익 목표 3,800억원에서 4,100억엔으로 올렸지만、그룹의 총력을 나열、작업 계획을 확실히 실행하여 반드시 달성하고 싶습니다。
새로운 사회 환경에 눈을 돌리면、지구 온난화로 인한 자연 재해의 심화와 음식 부족, 식품 손실 문제、수자원 편재화 등、지구를 둘러싼 환경 변화가 크게、일반적으로 폐기 플라스틱 문제와 순환 사회 형성으로의 움직임이 가속화、우리가 우리로 삼아야 할 과제가 쌓여있다。또、디지털 기술의 급속한 발전으로、사이버와 리얼 울타리가 점점 모호해지게 됨、모든 것들이 가속적으로 변화한다는、사회의 큰 전환기가 방문하려고 함。

【2030、2050년 사회의 요구 위험을 평가、차기 중기 경영 계획 수립에]
　2025년도를 위한 차기 중기 경영 계획을 책정할 때、현재、2030년、2050년 사회의 요구와 위험을 평가、2030년 목표와 2050년 목표를 각각 설정하기 위해 검토 중。다음 중기 경영 계획에서、중장기 관점을 강하게 의식하여 기본 전략을 수립、사업 확대와 사회 공헌 해결에 대한 공헌을 동시에 달성하는 것을 목표로 함。

【2019년은 ‘성장의 가속과 새로운 사회를 향한 기반 강화’의 해에】
사회 과제와 산업 구조의 변화、과학기술의 발전 등에 의해、상황이 크게 변화하는 중、우리가 스포츠 베팅 게임 가능한 발전을 계속하기 위해、지금은 확고한 사업 기반을 구축하는 것이 중요합니다。올해、특히 의식을 받고 싶은 것은 다음의 3점이다。

①건강 경영을 통한 인력 육성 및 활용
　우리 한사람 한사람이 이키이키와 일에 임해、충실감、만족함을 얻을 수 있도록、개인의 건강 추진과 일 방식 개혁을 적극적으로 추진하고 싶습니다。

②'진정한 다이버시티' 구축
　성별、국적 등을 불문하고、모든 사람들이 높은 의지로 일을 할 수 있도록、연공서열과 종신고용제도를 비롯하여 인사시스템의 근본적인 검토를 검토해 나가고 싶다。

③IT 시스템의 고급화 및 디지털 변환 추진
IT 기술 활용 활용、생산、R&D、판매、회계、경영 관리 등 모든 업무의 고도화·자동화를 목표로、필요한 투자 수행。

　2019년은 「성장의 가속과 새로운 사회를 향한 기반 강화」의 해로 하고 싶다。우리의 KAITEKI 경영、안전·안정 생산、컴플라이언스 철저、세상의 요구에 신속하게 대응하는 솔루션 창출을 통해、다양한 이해관계자의 신뢰를 얻는 원천이 되었습니다。앞으로도 강력하게 KAITEKI 경영을 추진、'진정한 글로벌 THE KAITEKI COMPANY'를 구축하고 싶습니다。