주식스포츠 베팅 게임 미쓰비시 케미컬 홀딩스 사장 고바야시 요시미츠 신입 사원 환영식 메시지(요지)

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[일본 기업이 직면하고 있는 세계적인 과제]

　글로벌화가 진행됨、세계가 국경없는 'G 무한대'라고 할 수 있는 양상을 나타내는 오늘、국가와 기업 간의 경쟁이 점점 치열해지고、변화 속도가 더욱 심해지고 있습니다。또、중국의 세계 수급을 무시한 과잉 생산은 산업 분야 자체를 피폐시킨다、더、제조업의 디지털화 및 모듈화는、일본적인 미끄러짐·조성의 강점을 잃고 있다。
　한편、2060년에는 100억 명 정도까지 도달할 것으로 예상되는 지구 인구의 급증으로、생물 다양성 감소, 기후 변화 격화, 질소 순환 실조 등、지구는 시스템으로서의 한계에 도달하고 있습니다、지구 환경은 Sustainability의 심각한 위기를 맞이하고 있습니다。

[일본 기업의 현상]

아베노믹스의 효과에 의해 과도한 엔고가 시정되는 등、일본 기업을 둘러싼 경쟁 조건은 어느 정도 개선의 징조를 보이고 있지만、자원의 원연료가 없다는、자원과 에너지의 핸디캡은 결코 극복할 수 없다。또、일본 인구 감소와 노화는 심각하다、일본 기업의 경쟁력에 큰 악영향을 미치고 있습니다。

[당사의 전략]

　이러한 어려운 상황에서、우리는 차별화와 혁신을 실현하기 위해、"Sustainability[Green]", "Health", "Comfort"라는 세 가지 기업 활동의 판단 기준(크라이테리아)을 정하고 있습니다、이 크라이테리어를 기반으로、경영 자원을 집중적으로 투입하는 사업을 명확히 함。또、제품 라이프사이클을 기반으로 비즈니스 관리 및、수익 변동성을 기반으로 비즈니스 관리 조합、사업 환경의 변화에 ​​즉각적인 대응。
　또한、단지 '만들기' 이상으로、관련 서비스에도 발달하여 총 솔루션을 제공하는 '물건 만들기'를 실현하기 위해、개방형 외부 얼라이언스와 닫힌 블랙박스화를 전략적으로 결합、시퀀스화、오픈 공유 비즈니스(OSB)라는 독자적인 프레임워크도 활용하고 있습니다。이것으로、쉽게 모방할 수 없는 비즈니스 모델을 신속하게 구축、부가가치 획득 경쟁에서 승리。그래도、조직의 사일로화를 무너뜨림、조직 사이에 수평 꼬치를 찔러 시너지를 표현하기 위해、미션 코디네이터 제도 도입。

[헬스케어 신사·생명 과학 인스티튜트의 발족]

　자원과 에너지의 핸디캡에 묶이지 않는 분야로서、우리는 건강 관리 솔루션 사업을 가속화。정보를 활용한 미병 단계에서의 건강 관리、각종 고급 의료、종합적인 의약품 지원 등、건강한 고령화 실현에 기여。그러므로、오늘 헬스케어 신사의 생명과학 인스티튜트 출범。

【KAITEKI 경영】

　기업의 목적은 우선 이익을 올리는 것입니다、이것은 분기 단위의 Management of Economics (MOE) 축으로 표현할 수 있습니다。또、제조업체 이상、이노베이션을 창출하기 위한 Management of Technology(MOT)도 사명이지만、탄소 섬유와 같은 예시에서 명백한 바와 같이、이것은 최소한 10년이 걸립니다。더、우리의 독특한 개념、사업을 통해 지구 환경과 인류 사회에 공헌하기 위한 Management of Sustainability(MOS)에 이르기까지、참으로 백년의 합계가 필요함。이렇게、목적과 시간축이 다른 3개의 경영 기축이 직교한 3차원 경영 공간에서、3개의 가치를 합성한 벡터로서 KAITEKI 가치를 추구할 수 있음、우리의 경영 이념。
　따라서、MOS 지표, MOT 지표를 구축하여 양자를 정량화함과 동시에、재무 및 비재무 정보를 패키징한 통합 보고서의 'KAITEKI 보고서' 발행 등、KAITEKI 경영을 진전시키고 있습니다。

【신탄소 사회 구축을 향해】

　에너지 절약에 의한 온난화 가스 배출량이 적은 사회 만들기 및、바이오매스·CO2 등、화석 자원이 아닌 새로운 탄소 자원 활용、'연금 '탄소'술사'로서 화학 산업의 역할。산업 혁명 이후 화석 자원의 대량 소비로 균형을 잃은 탄소 순환을 적정한 모습으로 회복시켜、해야 할 탄소의 윤회를 실현한 '신탄소 사회'(Sustainable Carbon Society)의 구축이、우리의 궁극적인 임무。
　또한、내가 회장을 맡은 석유화학공업협회도 PR 캠페인에서、'순환 탄소 화학'이라는 명명을 결정했지만、같은 산업으로서의 사명감에 기초한 것이라고 말할 수 있다。

[글로벌 리더의 인재상
――컨셉·크리에이터와 혁신·엔지니어링·스페셜리스트]

　신입 사원 제군에게는、사회에 새로운 독자적인 가치를 쌓아 올릴 수 있는 '컨셉 크리에이터'를 목표로 하고 싶다。또、R&D에서 제조、판매·브랜드 전략까지 일관되게 통솔할 수 있는 '이노베이션·엔지니어링·스페셜리스트'도 필요한 인재상이다。
　또한、특히 일본인의 경우、일본인만의 정체성을 강점으로 자각하면서、자신의 존재 자체를 묻는 인간으로서의 철학으로、구미인에게 지지 않는 힘든 협상 능력을 갖고 싶어。

【프로페셔널로서 직업에 전력을 다한다】

　나는 사장 취임 이후、입사식에서 제35대 미국 대통령 J.F.、당신이 나라를 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보세요.'。신입 사원 여러분께、'국가'를 '스포츠 베팅 게임'로 대체、그룹의 일원으로서의 책임을 깊이 생각해 주었으면 한다。
　또한、독일의 사회학자 맥스 베버는、자신의 직업에 금욕적일 때까지 깊이 몰두하는 것을 'Berufen'(천명)이라고 표현했습니다。신입 사원 여러분께、프로페셔널로、천명으로서의 직업에 최선을 다하겠습니다。

【숙명을 견디고, 운명과 놀고, 사명에 사는】

　신입 사원 제군에게 「숙명에 견디다、운명과 놀라움、사명에 사는 것'이라는 단어를 주고 싶습니다。이 세상에 태어난 것은 숙명입니다、자신이 이렇게 할 수 있는 것은 아닙니다。그러나、운명은 스스로 자를 수 있기 때문에、놀이 같은 부분도 일부 가지고 살아주길 바란다。그리고、태어나 살아있는 이상、철저히 고민한 끝에、'자신의 사명이 무엇인가'를 찾아내길 바란다。